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月間伴化成はこちらからhttp://www7b.biglobe.ne.jp/~bankasei/index.html




感謝
 企業では社員は家族。

 しかし、馴れ合いはダメだ。

 それぞれ自分自身、キャリアアップしなければいけない。

 それは、一応なんでもこなせるゼネラリストでもよい。

 また、専門性を高めるスペシャリストでもよい。

 つまり、個々にどこでも通用する人材でなければいけない。

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# by bankasei | 2018-02-26 08:03
仕事のプロセスを楽しみたい
仕事は結果だけを求めるだけではつまらない。

 プロセスの楽しさも味わいたいと思う。
 仲間と激論をする。

 励ましあう。
 辛さに打ち勝つ。

 ない知恵もある知恵も搾り出したい。

 すべてはゴールすることで癒される。

 プロセスも結果も含めてゴールといえるのだろう。

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# by bankasei | 2018-02-16 07:56
営業の奥の深さ
 よく、営業の秘訣に話になる。

 そこで、いつも思うのが同じ商品を売っていても

 売れる人と売れない人がいる。

 それが、クリエイティブの差だと。

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# by bankasei | 2018-01-30 07:52
行政への声
どこの街でも行政にモノを申す方法がいくつかあるが、担当窓口と話をしていても埒が明かないときは、トップに直接声を伝える方が話が早い。

 ここが問題なのだが、役所は公平性を重んじ、前例主義であるため、組織はトップからの指示がないとなかなか臨機応変な対応ができない。

 だが、行政のリーダーは住民から直接選ばれるため、住民の声には敏感だから。

 私の経験上、行政で一番住民から遠く、今の時代になっても「お上」のようなぶっきらぼうな対応をするのが、国の出先機関。

 たとえば、自分の車を個人で車検に通した人は経験があるだろうが、陸運局の窓口で手馴れた車検ディーラーと一緒に並んでいると、不慣れな個人車検のユーザーが書類に不備が少しでもあったら大変ひどい仕打ちに遭う事が多い。

 かなりのバッシングにあった社会保険庁も同じようなものだったかもしれない。

 行政にモノを言う人は全体から見れば実はそう多くはない。

 だからこそ、1人の声は非常に大きいもの。

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# by bankasei | 2018-01-15 08:40
友人
 しかしながら、持つべき友には感謝です。
 
 実に多くのことを学ばせてもらいます。

 学生自分はそのようなことを言わなかった友人も、様々な業界に関る同世代からの目線を感受できることは嬉しいかぎりです。

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# by bankasei | 2018-01-12 08:26
   

プラスチック成形に対する情熱をお伝えします。
by bankasei
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